发表于 2008-11-03 08:04:44
珠海航展歼十亮相，不怕洋商评头品足
03/11/2008
据中央电视台报道，今年的珠海航展将全面展示空军实力，领衔主演的是第三代国产战机「歼十」，中国空军将联手中国航空工业集团，展示各种国产先进飞机近二十架。前六届珠海航展的国产机多数是静态展示，甚至是模型一堆，本月四日至九日的航展充分显示透明度，大多数国产机都会试飞，给二十万观众一睹其优异性能。
美国《防务新闻》周刊对「歼十」极感兴趣，先贬低「歼十」不过是仿以色列「狮式」战机，再抱怨中国一直隐瞒「歼十」性能，又怀疑在「歼十」的基础上，研制「歼十二」、「歼十三」，有可能向隐形飞机发展，还放出「歼十」会推向国际军火市场，与美制F--16争生意。
不管怎么说，「歼十」都算国产战机的突破。五十多年来，中国战机从「歼五」、「歼六」、「歼七」、「歼八」到「歼十一」，都是苏俄飞机的仿制品或引进产权。无论仿造「米格」或「苏凯」战机，「伏特加」味道很浓，设计性能与苏俄军队争霸世界目标一致。喝茅台的中国人到底用本土的飞机才顺手，「歼十」开始摆脱苏俄风格，希望同自家的轰炸机、预警机、运输机及侦察机兄弟融合一体，再与陆海军及二炮联合形成有中国特色的武器体系。尽管「歼十」个别性能未如人意，一些部件是引进或仿造，但毕竟是武备国产化第一步。
以往航展光看外国造的战机耀武扬威，如今「歼十」也像「神七」和“京奥”一样，让国人扬眉吐气；子弟兵向父老乡亲汇报战绩，也不枉军费从几十亿升到六百亿美元。在十三亿国民面前接受检阅，比向洋人示威更重要。据报道，歼十飞机则在6分钟的飞行预演中进行了垂直上升、倒立八字以及小速度通场飞行等九个高难度动作。这些动作编排充分体现了飞机的“三代半”性能，比如短距起降性能、水平及垂直机动性能等。看来比F—16A/B的格斗性能强。
到珠海参展的洋商，包括四十家俄商、二十四家美商、二十家法商和三家英商，全都会对中国飞机导弹评头品足，同时推销洋货。「歼十」敢于亮相，表现空前的自信，外人挑刺是好事，省得芒刺在背。
中国航空工业同其它实业一样，都要面对市场竞争，要接受国际挑战，商场如战场，汰弱留强同样无情。中国民航曾拒收国产机的故事，空军应该喜用国货吧。
摘要：
04/11/2008
据俄「政治新闻网」十月二十九日报道，俄蒙将举行苏联解体以来首次联合军演。演习从十一月一日开始，持续三十天，演习地点为蒙古中央省和北部的额尔浑省。蒙古《人权报》援引国防部官员说，此次联合军演旨在「提高军队维和能力，改善蒙古国武装力量的技术装备」，蒙俄分别派二百五十和四百五十军人参演。俄方全额承担演习费用，还提供三十亿图格里克（约合二百六十万美元），为蒙古军队提供...
摘要：
昨晚还有人质问我：便利店，不就是商店吗？有什么不同。我跌掉眼睛，看来很多人对便利店和小卖店的区别，还是不清楚的。更不用讲其间有怎样的差异了。
便利店内的商品配置是关系到便利店经营成败的关键，商品配置不当，会造成顾客想要的商品没有，不想要的商品太多，而且还浪费了卖场空间、资金积压，最终会导致经营失利。
便利店的商品配置策略从以下几个方面入手：
1．商品品种配置
便...
摘要：
便利店的亲戚是小卖店，及士多店等，很像，但绝对是不同的概念，更有经营方式上的根本不同。目前，国内大多便利店的问题是没有区分开其中的差异，导致便利店实际上不方便，没有特色，突出不了行业优势。
便利店是指有食品杂货供应，并采用超市的销售方式和经营管理技术的商业零售组织。它是以“便利”作为吸引顾客的主要手段，来满足顾客的简单购物和应急之需。便利店最初起源于美国...
摘要：
开店的目的无非是为了赚取利润，所以在未开店之前，应对店内的硬件设备投资及所需资金量、建设装潢时间、日常流动资金量及筹集方式、各项商品的利润和经营费用等诸多事项加以深刻的了解和把握。只有在充分的准备下，才能增加便利店开设的成功率。
1．硬件设备投资
在便利店的筹备初期，硬件设备投资需要较大的资金量。店主需要从财务的角度上对其进行认真的分析和论证。便利店的硬件设备主要包括基础设施和...
摘要：
便利店成功的另一个关键因素是客流量大小，客流包括现有客流和潜在客流，商店选择开设地点总是力图处在潜在客流最多，最集中的地点；以使多数人就近购买商品，但客流规模大，并不总是带来相应的优势，具体问题还需具体分析。
（1)分析客流类型。
①自身客流。指那些专门为购买某商品的来店顾客所形成的客流这是商店客流的基础，是商店销售收入的主要来源，因此，新设商店在选址时，应...
摘要：
便利店成功的另一个关键因素是客流量大小，客流包括现有客流和潜在客流，商店选择开设地点总是力图处在潜在客流最多，最集中的地点；以使多数人就近购买商品，但客流规模大，并不总是带来相应的优势，具体问题还需具体分析。
（1)分析客流类型。
①自身客流。指那些专门为购买某商品的来店顾客所形成的客流这是商店客流的基础，是商店销售收入的主要来源，因此，新设商店在选址时，应...
摘要：
便利店店址选择的好坏，在开店战略中是至关重要的。失败店的主要因素有以下三点：地点选择失败；不熟练的评估人员致使调查的资料与判断不准；许多连锁本部为了达到开店数量的目标而开店，因此产生了许多失败店。
由上述因素可以发现，商圈实地调查及评估准确是十分重要的。大体而言，便利店在开店之前，对于实地调查作业应精心细致。如设店出入的人口流量多少、附近...
摘要：
最近接受朋友的意见，暂缓了投资便利店的步伐，开始仔细调查开店的各个环节，从中得到不少宝贵经验，不得不佩服“生姜还是老的辣”的古训。同时，也在观察一个更深层的问题：中山这座城市，到底是否需要便利店，多少家才会达到饱和？继续探讨。
便利店内的商品配置，是关系到经营成败的关键，商品配置不当，会造成顾客想要的商品没有，不想要的商品太多，而且还浪费了卖场空间、...
摘要：
年后很多人吵着要辞职，现在已经是“春黄不接，无以为继”的状态了。在忙着对应的空档，好好反思一下，问题到底出在哪里，这恐怕已不是一家企业的问题，甚至也不只是中国才有的现象。
根据日本政府的调查显示，近两年日本大学毕业生进入企业就职后，3年内辞职的比率已达到35%，是目前最让企业头痛的问题之一。
日本企业低离职率的时代似乎已成历史。过去日本人进入日本企业，大多抱着...
摘要：
几天前，参加了“阿里创业计划”大赛。原本拟定自己“单干”的项目，经过进一步详细调查取证，总觉得把握不够充分，需要更多准备，或者暂时放弃这项计划。但又于心不忍：商机错过了，很难再找回来。故想通过募集方式，召集志同道合者，借力打力，共同发展。详细内容如下。
投资项目：加盟连锁便利店（非士多店，或小卖部）
1。有志于潜心经营便利...
摘要：
说起来，对便利店的关注已经很久了。包含此前的市场调查，数据分析，还有资料搜集等，都花费了很多精力，白天上班，晚上也得赶到半夜。工夫不负有心人，总算有了眉目，不但通过“阿里”找到比较适宜的潜在合作人，同时也在论坛上把创业计划完整的发表出来，让更多的同仁参与进来，可以比较全面的了解到真正的便利店，应该是个什么样子。 起初，我尚担心走漏了商机，不免...
摘要：
供大家轻松一下。
小老虎慢慢走过来，红着脸问小松鼠：“请问，我可以吃你吗？”
小松鼠觉得小老虎很有趣，便说：“你是第一次吃别的动物吗？”
小老虎不好意思地说：“是的，妈妈不在家。”
“那你以前吃什么呢？”小松鼠又好奇地问。
“我一直，吃奶奶的！”&nbs...
摘要：
星期一早上，气氛火爆：有人摔电话，讲话语气很重，又是路漫漫的周一。观其言行，不过又是一些点火就着的事情，如对方不够配合自己，说话太冲，等等。被这位老兄一砸电话，其他兄弟也把压抑了一个早上的不顺心，趁势火上加油，顿时，办公室像菜市场一样乱遭遭。好心情一扫而空，出面协调吧。这已经是司空见惯的事了：不出面解决，问题停留在那里，得不到解决，出面了，变成是你要面对处理了，像一个孩子一样，受到了委屈，要...
摘要：
<投資概要>
投資項目：加盟便利店
1. 背景介紹：
a. 创业思路：隨著人們生活水平的提高，生活節奏的加快，日常消費趨勢更加追求個性化，
方便化，服務性需求日益加俱。在我國，大城市如上海，北京，深圳，廣州等，便利店早已家喻戶曉，
經營模式已经成形。有调查显示，有79.7％的被访者认为去便利店的原因
A. 离家近, 有58.8％的被访者认为去便利店的原因是...
摘要：
好文章，共享之。
有一位朋友找我聊天，说他经商多年来通过努力拼搏赚到了不少钱，在同行中也算是个大老板，但商场如战场，他越来越觉得筋疲力尽，心力憔悴，心情烦躁。感慨了一番之后他问我怎么办？
“莫把商场当战场。”我这样回答他。
多数人总认为商场如战场，既是战场当然也是残忍的，必定是你死我活。于是乎整天想办法与人勾心斗角，学狡猾，斗心计，使毒计。人长期处在...
摘要：
昨晚十二点多， 在陪同客户回酒店路上，客人突然提出说哪里有东西可买？
吃的喝的，明天早上的早餐，在车上吃即可的东西，以省下早餐的时间。
已经半夜了，哪里有卖场，超市十点半就关门大吉了，附近也没有便利店，客户用抱怨的口气无奈的自言自语。“便利店”？！“是没有，酒店旁边也没有，什么都有，就是没有便利店，不方便啊。”我说。
怎么会没有人注...
摘要：
不断学习, 才会进步.
“3S”原则是特许经营的最经典的基本原则，凡是了解特许经营的人无不知道这个著名的原则，其他原则其实都可以从此原则上引申、变化出来。特许经营的本质是工业产权和/或知识产权的转让，而3S原则的执行正是使这种转让使双方都能获取最大效用的手段。
一、标准化（standardization）
标准化是为了利于特许经营模式的复制、...
摘要：
今年初春的天气, 想必影响了很多人的生意, 或许有人已经察觉, 原来做生意也要"靠天吃饭"?
看看别人是怎么做的, 定有启发.
在日本7－11，其门店的系统每天固定五次收集天气动态信息，这自然不是无的放矢。那么，天气对于零售行业尤其是便利店这样的零售业态究竟有什么影响呢？
下面是日本发生于在2002年10月的一个“商业事件”：由于天气反...
摘要：
行行出状元! 仅以此文与各位同仁分享.
便利店内的商品配置是关系到便利店经营成败的关键，商品配置不当，会造成顾客想要的商品没有，不想要的商品太多，而且还浪费了卖场空间、资金积压，最终会导致经营失利。
便利店的商品配置策略从以下几个方面入手：
1．商品品种配置
便利店中商品配置的结构比例应该与消费者支出的商品投向比例相当。要...
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